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| 2020年"十三五"能源互聯網市場總額將占GDP的7% |
| （時間:2026-03-25 09:18:09） |
在11月11日召開的全國“十三五”能源規劃工作座談會上，國家能源局明確提出，“十三五”將實施“互聯網+智慧能源”行動計劃。
“能(neng)源(yuan)互(hu)聯(lian)網(wang)正(zheng)在(zai)成(cheng)為(wei)國(guo)內(nei)能(neng)源(yuan)電(dian)力(li)行(xing)業(ye)加(jia)速(su)實(shi)現(xian)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)的(de)思(si)想(xiang)前(qian)沿(yan)。它(ta)有(you)望(wang)成(cheng)為(wei)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)的(de)新(xin)加(jia)速(su)器(qi)，對(dui)傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)形(xing)成(cheng)調(tiao)整(zheng)，給(gei)新(xin)競(jing)爭(zheng)者(zhe)帶(dai)來(lai)機(ji)會(hui)。”11月12日，埃森哲全球副總裁、大中華區副主席丁民丞在《中國能源互聯網生態展望》(以下簡稱《生態展望》)報告發布會上表示。
埃森哲預計，中國在高比例情景下的可再生能源相關產業鏈增加值、物聯網在有利政策推進下為能源產業創造的GDP增量、國內微網市場可預期的大規模增長，以及全國在新能源供應和能源效率方麵的新增投資，到2020年會共同聚合為巨大增量市場：屆時中國能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。
發展路徑的四個階段
《生態展望》提出，中國能源互聯網從投石問路到繁榮發展，將經過“有容乃大、平台論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標誌性發展階段。
目前，中國還處於第一階段的初期。新能源供應商和跨界企業碎步潛行，通過尚未互聯互通的、局域性的能源網(如智能油氣管網、智能電網、智能微網、冷熱電三聯供試點項目等)在能源服務市場摸索、建設、運yun營ying新xin的de商shang業ye模mo式shi。然ran而er，傳chuan統tong能neng源yuan生sheng產chan商shang與yu輸shu配pei服fu務wu提ti供gong商shang仍reng然ran主zhu導dao市shi場chang格ge局ju，它ta們men準zhun備bei利li用yong改gai革ge政zheng策ce導dao入ru前qian的de空kong檔dang期qi加jia緊jin競jing爭zheng新xin業ye務wu的de能neng力li建jian設she，保bao留liu和he拓tuo展zhan優you質zhi能neng源yuan用yong戶hu基ji數shu。
“在第一階段的經濟規模形成後，隨著售電和配電市場的競爭性改革，需求側管理成為堅實的業務增長支柱。”丁民丞分析，由於運營技術與信息技術深度結合，在配電技術上以“削峰填穀”為內核的時間調度模式和“就地平衡與跨區平衡相結合”為內核的空間調度模式都將發展成熟。以智能計量和流量數據分析能力支撐的智能微網、虛擬電廠等技術會加速普及，平台化能源供給與能效服務模式逐步出現。
在第三階段，中國的家庭和工商業“能源產消合一者”jiasuyongxian，fenbushinengyuanzaiguganwangluoshangjichajiyong。tongshi，jiyupingtaidenengyuanjiaoyiliangchengzhishushangsheng，jileiyunhanshengchanyunyingheyonghuxiaofeixinxidehailiangshuju。shujuchengweinengyuanhulianwangzhonggeliyixiangguanfangdezhongyaozichan。bansuixindegaige，fenbushifadianhejizhongshifadianpingdengjingjiashangwang，dianlijiaoyishichanghuadadaoxinshuiping;能源生產、加工、傳輸、配送、消費全產業鏈數據可共享用於支撐能源互聯網交易平台。社交、移動、數據分析和雲計算的協同應用高度成熟和定製化，使能源產消者的交易空前便捷。
在第四階段，在可再生能源邊際成本大幅降低基礎上，中國低碳能源結構逐漸形成，同時單位GDP能耗降至後工業化發達國家水平。成功的能源企業兼具產業技術與數字技術基因，以幫助用戶降低能耗、減少排放、完善用能體驗為核心收入支柱。如此，能源互聯網的核心價值得到充分體現。
“上述四個遞進階段的發展情景，取決於中國能源市場改革政策的進展和預期、中國對新一代數字技術的吸收與應用、跨界競爭在中國能源產業的擴散速度這三個因素的推動作用。”埃森哲大中華區戰略谘詢部董事總經理黃偉分析，這三個因素所能達到的不同程度和實際差異，也會使四個遞進階段發生部分重疊、跨越或停滯。
能源互聯網發展麵臨三大障礙
《生態展望》指出，“互聯網+”將衝擊傳統電力公司的投資回報水平，改變電力的發、輸、配、調、售、用各個環節的商業和運營模式。
埃森哲對不同類型的能源互聯網企業分別提出了建議：傳統能源電力企業挖掘已有資產潛能，轉型為集成式能源服務供應商;新興能源企業輕裝前進，大膽開拓新興能源技術和能源管理市場;使能企業提供先進的信息通信技術，支持能源互聯網價值創造;生態跨界企業屬於技術驅動混業經營，借機跨入能源市場，尋求非常規增長機會。
《生態展望》對“十三五”能源互聯網的市場體量做了預測，到2020年，能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。但實現這一目標並不容易，當前還麵臨三大障礙。
首先，中國政府在推進能源市場化改革中，主要力量集中在能源價格形成機製方麵，尚未真正進入消除行業壁壘、促進市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設仍處於探索期。
第二，數字化基礎設施建設仍需提升，相比其他領先經濟體，中國人均享有的通信基礎設施仍處在低端。“考慮到中國能源生產與消費在地域上的二元逆向分布，大多數能源產地處在經濟欠發達地區，在能源相關領域的數字化基礎設施建設(例如高速無線寬帶和智能設備聯通性)意義重大。”丁民丞分析。
此外，中國能源投融資渠道仍然有限，以銀行為主，輔以股票、債券、風險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過全部融資額的50%，但是來自股市、債市、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。
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