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| 【變頻器】我國變頻器市場逐漸趨於節能新模式 |
| （時間:2026-03-25 15:17:57） |
國際節能環保網 在分析我國節能減排的差距時，有專家認為：一方麵，我國節能減排工作主要是依靠行政命令來加以推進，不能適應市場需要，難以形成長效機製;另一方麵，企業從自身的短期經濟利益考慮，對節能不夠重視，導致作為節能減排責任主體的企業缺乏足夠的動力。
西門子(中國)有限公司節能中心總監戰京濤在接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時介紹說，“合同能源管理，就不得不提節能服務公司。此類企業的興起，源於上世紀70年代的世界能源危機。當時能源成本成倍增長，企業利潤空間被大大壓縮，迫使企業尋求節能的解決方案。”
節(jie)能(neng)的(de)需(xu)求(qiu)出(chu)現(xian)後(hou)，大(da)批(pi)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)商(shang)和(he)節(jie)能(neng)設(she)備(bei)開(kai)發(fa)商(shang)迅(xun)速(su)出(chu)現(xian)，並(bing)向(xiang)用(yong)能(neng)企(qi)業(ye)展(zhan)開(kai)了(le)猛(meng)烈(lie)的(de)推(tui)銷(xiao)攻(gong)勢(shi)。麵(mian)對(dui)紛(fen)雜(za)的(de)廣(guang)告(gao)和(he)上(shang)門(men)推(tui)銷(xiao)，用(yong)能(neng)企(qi)業(ye)對(dui)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)節(jie)能(neng)潛(qian)力(li)心(xin)中(zhong)沒(mei)數(shu)，對(dui)眾(zhong)多(duo)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)的(de)真(zhen)實(shi)性(xing)和(he)適(shi)用(yong)性(xing)也(ye)無(wu)從(cong)把(ba)握(wo)。這(zhe)時(shi)，專(zhuan)業(ye)化(hua)的(de)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)出(chu)現(xian)了(le)。
節能服務公司以合同能源管理機製為客戶實施節能項目。為客戶提供節能潛力分析、節能項目可行性分析、項目設計、項目融資、設備選購、施工、節能量檢測、人員培訓等項目的全過程服務。而這個過程中，並不需要客戶公司專門進行節能改造的資金投資。
戰京濤說，合同能源管理模式的最大好處是在整個項目過程中，最終用戶不需要為項目進行投資，“資金缺乏是很多企業在進行節能改造過程中遇到的主要困難，這一點可以說很有吸引力。”
erjienengfuwugongsideshouyi，zhuyaoyuanyuxiangkehubaozhengshixianhetongzhongsuochengnuodejienenglianghejienengxiaoyi，jienengfuwugongsizaihetongqineideshouyiyujienengliangzhijieguagou，xiangmudeshouyizhuyaolaiziyujienengxiaoyi。“還有一點，合同期結束後產權是無償轉讓的，用戶可以無償得到設備的產權。”戰京濤補充道。
正因為如此，同時也基於中國節能減排的目標，早在1998年，中國政府就與世界銀行合作，引進了EMC模式，並試驗性地在北京、遼寧、山東三地成立了合同能源管理公司。有資料顯示，國外在開展合同能源管理後的項目可平均節能達到30%，而在中國的實際運行也收到了顯著效果。
戰京濤介紹說，“曾zeng有you一yi家jia節jie能neng服fu務wu公gong司si購gou買mai了le西xi門men子zi的de變bian頻pin器qi，以yi租zu賃lin的de形xing式shi租zu給gei客ke戶hu，從cong客ke戶hu那na兒er分fen享xiang節jie能neng的de收shou益yi。合he同tong期qi結jie束shu後hou設she備bei再zai轉zhuan讓rang給gei客ke戶hu，經jing過guo測ce試shi節jie能neng率lv大da於yu28%。而我們在內蒙古烏蘭水泥項目上運用EMC之後，經實際測定節能率更是高達35.78%。”
來自中國節能協會節能服務產業委員會的數據也顯示，截止到2006年6月份，世行支持3家示範公司一共操作了475個項目，形成的節能能力為149萬噸標準煤/年，二氧化碳減排能力是145萬噸/年。投入資金13.3億多元，獲得收益為4.8億元。
據摩根士丹利預測，中國潛在的節能市場規模達8000億元。而據中國節能協會節能服務產業委員會介紹，合同能源管理在“十一五”期間的目標是節能投資500億元，年產值320億元。
然而，雖進入中國已有10年之久，但對於許多行外人來說，合同能源管理依然是個新名詞。
10多年來，各地如雨後春筍般冒出的節能公司並沒有獲得預期的高速成長，反而大多步履蹣跚，處境被動。“關鍵是意識。”戰京濤坦言，雖然西門子在節能減排方麵擁有技術、資金和市場開發等多方麵的優勢，但在現實市場中，更多的客戶更願意選擇直接買賣的模式，“客戶發現西門子這個解決方案能夠節能，直接向西門子購買設備和服務。”而對於基於“雙贏”為基礎的合同能源管理模式“在中國實行時間不太長，公眾認識需要有一個過程。”由此所造成的另一個問題則是節能服務公司在初創時很難從資本市場中籌措資金。“特別是小型節能公司的信譽度，確實是個比較棘手的課題，可以說融資難製約了很多節能服務公司的發展。”zhanjingtaogaosubenkanjizhe，xianshizhongyoubushaodejienengfuwugongsihuikuanhenwending，kehudexinyuyehenhao，danzuoweixinshengshiwu，buxianggongchangnayangyoudaliangzichankeyizuodiya，zhiyouxianjinliu，yincizaizhongguomuqianhaimeiyoupubianjianliqiwanshandedaikuandiyahuodanbaojizhideqingkuangxia，shangyeyinxinghennangeixindenengyuanfuwugongsihuoqikehutigongdaikuan。
“在這一方麵，像西門子這樣的龍頭企業明顯占有優勢。”zhanjingtaobiaoshi，chulechanpinhejiejuefanganyijiduoniandeyunzuojingyanwai，ximenzihaiyouzijidecaiwuzulingongsi，shidetayongyoujishuhecaiwuzulindeshuangzhonggongneng，nenggoumanzukehubutongdexuqiu。
此外，市場環境也是合同能源管理推廣麵臨的一個問題。諸如企業節能認識不強;能源服務公司節能技術力量還不能提供全方位節能服務;節能經濟效益的評估體係還不夠完善;節能改造項目融資渠道有限，缺乏經濟激勵政策;此外，如果市場誠信不足，合同能源管理項目風險較大，缺乏相應的法律保障;缺乏專業人才等。
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