溫州
，浙江三大中心城市之一
，中國民營經濟的發祥地。改革開放以來，溫州依靠“敢為人先、民本和諧”的城市精神和“敢為人先、特別能創業”的溫州人精神，走在了改革開放的最前沿。

    1988年，年僅18歲的黃勝豐秉承溫州人特有的“敢闖敢冒”的(de)精(jing)神(shen)，懷(huai)揣(chuai)著(zhe)希(xi)翼(yi)與(yu)夢(meng)想(xiang)，毅(yi)然(ran)投(tou)身(shen)於(yu)商(shang)海(hai)。幾(ji)年(nian)的(de)商(shang)海(hai)沉(chen)浮(fu)，礪(li)煉(lian)出(chu)他(ta)堅(jian)韌(ren)而(er)敏(min)捷(jie)的(de)商(shang)業(ye)頭(tou)腦(nao)，培(pei)養(yang)了(le)他(ta)善(shan)於(yu)捕(bu)捉(zhuo)商(shang)機(ji)
，敢(gan)於(yu)超(chao)前(qian)思(si)維(wei)，勇(yong)於(yu)大(da)膽(dan)探(tan)索(suo)的(de)不(bu)屈(qu)不(bu)撓(nao)的(de)性(xing)格(ge)，也(ye)為(wei)他(ta)掘(jue)得(de)了(le)創(chuang)業(ye)征(zheng)途(tu)中(zhong)的(de)第(di)一(yi)桶(tong)金(jin)。

    剛(gang)開(kai)始(shi)的(de)幾(ji)年(nian)中(zhong)
，他(ta)單(dan)槍(qiang)匹(pi)馬(ma)闖(chuang)蕩(dang)上(shang)海(hai)灘(tan)
，在(zai)上(shang)海(hai)山(shan)西(xi)路(lu)租(zu)了(le)一(yi)個(ge)門(men)麵(mian)，從(cong)事(shi)五(wu)金(jin)機(ji)械(xie)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)。後(hou)來(lai)他(ta)在(zai)闖(chuang)市(shi)場(chang)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)發(fa)現(xian)相(xiang)比(bi)較(jiao)之(zhi)下(xia)做(zuo)閥(fa)門(men)生(sheng)意(yi)錢(qian)更(geng)好(hao)賺(zhuan)一(yi)些(xie)。於(yu)是(shi)他(ta)當(dang)機(ji)立(li)斷(duan)，做(zuo)出(chu)人(ren)生(sheng)的(de)第(di)一(yi)個(ge)大(da)膽(dan)抉(jue)擇(ze)，一(yi)心(xin)一(yi)意(yi)專(zhuan)做(zuo)閥(fa)門(men)生(sheng)意(yi)。

    但是後來的情況卻超出了他的想象――大約1990nianhoudejinliangnianshijian
，wenzhoudefamenyinweizhizuogongyijiandan，jishuhanliangdi
，daduotiepaishengchan，pinzhijiaocha

，zhenzhengyongyouzijipaizidekeweifengmaolinjiao。yizhihoulai
，wenzhouchandefamenzaishichangshangchuxianzhixiao。

    眼看生意越來越難做了，黃勝豐深知問題的症結之所在，質量“瓶頸”問題不解決，溫州閥門就很難有生存的市場。“不創立一個叫得響的行業品牌，就不可能在市場上占據一席之地。”思前想後，他又果斷做出了人生征程上的第二個抉擇――不做銷售而去直接創辦實業
，恒心創品牌。

    初戰告捷，他不滿足於“螺絲殼裏做道場”

    1998年，剛剛踏進28歲門檻的黃勝豐初試鋒芒在溫州“啟航”，kaishiletadechuangyezhilv，chuangbanlezhejiangbotelishiyejituanyouxiangongsi。nageshihou，wenzhoufamenjingzhengriqujilie
，yaoxiangtuoyingerchushakaiyitiaoxuelu，tanherongyi。

    但黃勝豐又是何等的精明，一向善於在縫隙中尋求商機的他為自己的企業找到“導航儀”。他另辟蹊徑以鍛鋼閥門為切入點，在溫州閥門企業中第一家開發出小口徑閘閥、截止閥、止回閥等鍛鋼係列，實現了API602鍛鋼閥專業生產。由於他一開始就把質量當作企業的生命線來維護，視質量如生命
，對產品設計
、工藝工裝、產品試製和測試一整套流程嚴格把關，當年下來，這個隻有20多名工人的小廠，就創造產值就高達幾百萬元。

   在初戰告捷後，黃勝豐並沒有駐足停留，他不滿足於“螺絲殼裏作道場”
，而是把眼光投向遠方，溫州人特有的百折不撓的幹勁
、韌(ren)勁(jin)和(he)闖(chuang)勁(jin)在(zai)他(ta)身(shen)上(shang)得(de)到(dao)淋(lin)漓(li)盡(jin)致(zhi)的(de)發(fa)揮(hui)。他(ta)很(hen)快(kuai)意(yi)識(shi)到(dao)，在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，誰(shui)有(you)先(xian)進(jin)的(de)技(ji)術(shu)，誰(shui)有(you)過(guo)硬(ying)的(de)質(zhi)量(liang)，誰(shui)能(neng)不(bu)斷(duan)開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)品(pin)
，誰(shui)就(jiu)能(neng)在(zai)競(jing)爭(zheng)中(zhong)奪(duo)得(de)先(xian)機(ji)，率(lv)先(xian)發(fa)展(zhan)。兩(liang)
、三年後，他又連續上馬鑄鋼產品
，實現鍛鋼
、鑄鋼“兩條腿”走路，企業漸漸駛入加快發展的“快車道”。

    他ta為wei自zi己ji的de企qi業ye定ding下xia了le發fa展zhan的de終zhong極ji目mu標biao
，要yao做zuo就jiu做zuo行xing業ye標biao杆gan
，不bu鳴ming則ze己ji，一yi鳴ming驚jing人ren。思si路lu決jue定ding出chu路lu，定ding位wei決jue定ding地di位wei。他ta打da算suan用yong最zui短duan的de時shi間jian
，用yong最zui快kuai的de速su度du，以yi一yi流liu的de裝zhuang備bei造zao就jiu實shi力li伯bo特te利li，以yi一yi流liu的de技ji術shu造zao就jiu魅mei力li伯bo特te利li，以yi一yi流liu的de產chan品pin造zao就jiu名ming牌pai伯bo特te利li
，以yi一yi流liu的de服fu務wu造zao就jiu特te色se伯bo特te利li。事shi實shi上shang
，伯bo特te利li也ye正zheng是shi遵zun循xun著zhe他ta的de思si路lu一yi路lu走zou來lai

，科ke學xue發fa展zhan漸jian入ru佳jia境jing，贏ying得de陣zhen陣zhen喝he彩cai。

   “企業要想持續發展，必須打造自己的核心競爭力”

    經過前期的階段性發展，企業破繭成蝶的時機悄然而至。2004年，搬進了新的工業園區
，從此擁有了強勢崛起的基礎。隨後，他組建了無區域的伯特利閥門集團，設立了鍛製閥門、鑄造閥門、特種閥門三大生產中心。

    他認為，自主創新是企業的根本動力。為了創業之初的矢誌追求，黃勝豐從嚴治企
，開始了質量、管理、技術、人才、市場等一係列的創新。

    黃勝豐清楚地知道：“企業要想持速發展，必須打造自己的核心競爭力，必須不斷加大研發投入。”他決定每年將銷售額的5%作為科研經費
，並強化創新激勵機製，對科研人員按一定比例予以重獎。近幾年來
，企業用於科研方麵的投入高達3500多萬元，令他欣慰的是
，這筆錢沒白花。經評估測算，企業科研投入產出比為1：10以上
，毋須多言
，數字就是最好的詮釋。他以高科技含量、高附加值的“雙高”產品為企業研發的主攻方向，形成了以市場為導向
、產學研相結合的技術創新體係
，為把企業做強做大提供有力的科技支撐。

    為提升產品品質，他投資近500萬元，聯合浙江省泵閥產品質量檢測中心、溫州特種設備檢測中心，建起了浙南地區最大的無損探傷實驗室，形成了國內一流的閥門檢測能力；投入巨資購進了國際先進水平的數控加工中心

，引進氦質譜檢漏儀、直讀式光譜分析儀、O型圈抗爆實驗台、閥門彎曲實驗台、有限元分析等對閥門進行性能測試
，建立了三維立體模擬製造實驗係統，有力地保證了新產品開發的質量和速度。

    在zai企qi業ye管guan理li上shang，他ta創chuang新xin管guan理li體ti製zhi機ji製zhi，建jian立li現xian代dai企qi業ye製zhi度du，堅jian持chi技ji術shu創chuang新xin與yu管guan理li創chuang新xin並bing舉ju

，大da力li引yin進jin高gao層ceng次ci人ren才cai，打da造zao行xing業ye品pin牌pai與yu振zhen興xing民min族zu製zhi造zao業ye並bing行xing的de發fa展zhan理li念nian，全quan麵mian實shi行xing重zhong激ji勵li
、硬約束
、嚴考核的績效管理。

    滄海橫流

，方顯英雄本色。2004年，他通過獨創的機製，組建屬於自己的市場銷售團隊，通過產品到市場、市場到客戶的轉變，成功決戰終端
，在群雄逐鹿的全國營銷市場穩穩紮下了根；此外，堅持國內
、國際兩個市場同時抓，把企業發展的命脈牢牢掌握在自己手中
，跳出了受人鉗製的境地，在全國30多個省設立了銷售網點；並把銷售的觸角延伸到海外，在巴西、韓國
、馬來西亞等國家設立了4個銷售分公司
，成為中國閥門走向世界的積極探索者。

    隨後
，企業又開始將產業鏈向上下遊延伸，投入7100萬元在麗水投資興建國內一流的鑄（鍛）造基地
；向下遊

，成立吉爾瑪執行器公司研發閥門驅動裝置。 2005年成功研發出全焊接球閥係列，這是繼美國卡麥隆CAMERON等公司之後，國內首家擁有自主知識產權的全焊接埋地管線球閥；2006年重點開發電動執行器
，現在該企業旗下的吉爾瑪執行器將日益成為企業新的經濟增長點；2007年開發出世界上壓力等級最高
、規格最大的24”―2500LB鍛鋼球閥
，其技術達到國際領先水平，產品附加值高，每台售價在100萬元以上，該產品己經成功應用於美國路易斯安娜州石油儲氣站；值得一提的是，2007年1月
，在巴基斯坦國家石油公司輸油管線主幹線的招投標上，伯特利的全焊接球閥產品在有德國、美國等知名閥門企業參與競爭的情況下脫穎而出，從而拿到了該石油公司工程的7台42”---900LB總額達200多萬美元的訂單
，為中國閥門界贏得了尊嚴和驕傲；2008年承擔國家火炬計劃項目――4500LB超高壓鍛鋼截止閥，可為企業增加2000萬元以上產值
，為企業帶來了“黃金”效益。今年
，企業省級技術研發中心己將三維注脂密封蝶閥和HH4型管線止回閥研發等定為科技計劃項目。

    黃勝豐把國家政策對閥門行業發展的影響吃個通透，響應“重大裝備國產化”號召，打好國家堅持“以國代進”這張牌
，下大氣力在“高
、精、尖”以及高效節能環保技術上作足文章。由於不斷堅持自主創新，實現了由“藍領”到“白領”的蛻變。近年來，伯特利自主研發的新產品己廣泛應用於石油
、化工、電力、冶金


、造船等方麵。目前，伯特利己形成溫州總部生產、上海研發、麗水鑄造三大基地， 擁有11家分公司，從業人員達1000多人。 2008年實現年產值4.29億元，利稅總額超過4500萬元
，企業獲評國家高新技術企業
、中國機械製造500強，“BTL”品牌在行業中首獲“中國馳名商標”、“國家免檢產品”。如今的伯特利
，以我為主的科技創新

、以人為本的內部管理
、內涵豐富的企業文化、跨越發展的經濟形態己初步凸顯。

  “我們要率領溫州閥門產業‘突圍’，作民族工業走向世界的積極探索者”

   shibubinan
，zhishibunan。zaidangqianquanqiujinrongweijidedabeijingxia

，huangshengfengyongzhanlvejiadechaoqianyanguangxiangzhengfutichufamentesekuaizhuangjingjixiangxiandaichanyejiquntishengdekejutiyijian，jianyizhengfuchutaifuchizhongxiaoqiyedezhengce
，zhengqiliandonggongjiankenan
，baowencutiao。talvxiantichushixing“強弱聯合”的發展理念，提議大小企業之間實行優勢互補，加快實施“1+N”模式，該建議後被政府采納並加以推廣。時下，他正在蘊釀著2009年整合
、改造
、tishengshichangziyuan
，youhuaziyuanpeizhidefangan，kaolvlianhejianbingyixiexiaodefamenjiagongqiye，fazhanxiezuochang，shenmouyuanlvhangshijichu，neiwaijianguhuaweiweiji，weizuoqiangzuodazuohuoqiyeerhoujibofa。

   “企業將調動一切積極因素加強管理，加強研發
，通過持續創新
，提升產品的市場競爭力，以確保未來3―5年內研發出符合國家政策的節能減排的高科技新產品，使中國閥門在與國外先進閥門製造業競爭中占有較強優勢。”shuowanzhexie，tacongrongdizhanqishen
，huishouqingqingdiboleboliyubangongshizhongyangnanmuzhizuodejingzhidiqiuyi
，diqiuyishangbiaozhudeguojiahediquwubuyuerutadeshiye。

   黃(huang)勝(sheng)豐(feng)堅(jian)持(chi)超(chao)前(qian)謀(mou)劃(hua)，對(dui)市(shi)場(chang)和(he)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)加(jia)以(yi)慎(shen)密(mi)分(fen)析(xi)
，進(jin)行(xing)前(qian)瞻(zhan)性(xing)的(de)科(ke)學(xue)預(yu)測(ce)，牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)，在(zai)國(guo)際(ji)舞(wu)台(tai)上(shang)縱(zong)橫(heng)開(kai)闔(he)，每(mei)一(yi)次(ci)開(kai)疆(jiang)拓(tuo)土(tu)做(zuo)到(dao)有(you)膽(dan)有(you)識(shi)，有(you)戰(zhan)略(lve)、有戰術、有套路，靈活運用“組合拳”，持續不斷推進企業創新跨越，在產業“突圍”之路上一路領跑。

   這zhe些xie年nian來lai，國guo外wai閥fa業ye巨ju頭tou紛fen紛fen在zai中zhong國guo搶qiang灘tan登deng陸lu
，處chu處chu緊jin逼bi民min族zu工gong業ye，自zi己ji家jia門men口kou的de市shi場chang常chang常chang受shou到dao國guo外wai閥fa門men企qi業ye的de威wei脅xie。作zuo為wei民min族zu工gong業ye的de領ling軍jun人ren物wu的de黃huang勝sheng豐feng來lai說shuo，此ci時shi感gan到dao肩jian上shang的de擔dan子zi沉chen甸dian甸dian的de。他ta看kan到dao美mei國guo沃wo茨ci（Watts）
、丹麥佛斯（Danfoss）、德國KSB公司等國際閥門寡頭分別在國內並購我們的民族工業。為了中國民族工業能與“狼”共舞同台競技，也能象外國企業一樣成功“走出去”並且走得更遠，他全麵深入分析外企在華戰略，知己知彼
，要在世界競爭的大格局中謀求鼎立。

   “一花獨放不是春
，百花齊放春滿園。”為保穩促調
，國家投入4萬(wan)億(yi)元(yuan)拉(la)動(dong)內(nei)需(xu)，國(guo)家(jia)有(you)關(guan)部(bu)門(men)也(ye)表(biao)態(tai)，在(zai)重(zhong)大(da)裝(zhuang)備(bei)工(gong)程(cheng)上(shang)多(duo)用(yong)民(min)族(zu)工(gong)業(ye)品(pin)牌(pai)替(ti)代(dai)進(jin)口(kou)
，以(yi)支(zhi)持(chi)民(min)族(zu)工(gong)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。黃(huang)勝(sheng)豐(feng)從(cong)國(guo)家(jia)一(yi)係(xi)列(lie)政(zheng)策(ce)中(zhong)敏(min)銳(rui)地(di)嗅(xiu)到(dao)其(qi)中(zhong)的(de)巨(ju)大(da)商(shang)機(ji)

，想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)與(yu)美(mei)國(guo)GE
、荷蘭殼牌等世界巨頭開展合作，使之成為長期戰略合作夥伴。眾所周知
，美國的休斯頓被譽為“世界能源之都”，休斯頓人為之感到無比自豪。這些年，在黃勝豐心裏，一個發展遠景始終縈繞在他的腦海中――既是民族的，也是世界的。他暗暗發誓：“zuoweilingjunqiyedeboteli
，yaoyongyutansuo，buduanshijian，ganyutupo，shizhongzouzaiqianlie，zuominzugongyezouxiangshijiedejijitansuozhehekailuxianfeng，weiwenzhouminyingqiyeshixianchanye‘突圍’順利走出去‘護航’
，為把溫州閥門產業整體提高到一個更高的層次，為把溫州打造為聞名遐邇的全球‘閥門之都’而釋放自身的能量。”

   立(li)春(chun)後(hou)的(de)溫(wen)州(zhou)乍(zha)暖(nuan)還(hai)寒(han)。伯(bo)特(te)利(li)閥(fa)門(men)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)辦(ban)公(gong)室(shi)裏(li)，黃(huang)勝(sheng)豐(feng)踱(duo)著(zhe)沉(chen)穩(wen)的(de)步(bu)子(zi)緩(huan)緩(huan)走(zou)到(dao)窗(chuang)前(qian)，鎮(zhen)定(ding)地(di)揮(hui)一(yi)揮(hui)手(shou)徐(xu)徐(xu)掀(xian)開(kai)猩(xing)紅(hong)色(se)巨(ju)幅(fu)落(luo)地(di)窗(chuang)簾(lian)。窗(chuang)外(wai)，雨(yu)後(hou)初(chu)霽(ji)，遠(yuan)山(shan)含(han)黛(dai)

，山(shan)迢(tiao)迢(tiao)水(shui)長(chang)長(chang)，長(chang)路(lu)帶(dai)碧(bi)接(jie)天(tian)遠(yuan)，甌(ou)江(jiang)如(ru)練(lian)天(tian)接(jie)水(shui)
，別(bie)是(shi)一(yi)番(fan)天(tian)地(di)。

   有(you)人(ren)說(shuo)，比(bi)海(hai)洋(yang)更(geng)遼(liao)闊(kuo)是(shi)天(tian)空(kong)，比(bi)天(tian)空(kong)更(geng)遼(liao)闊(kuo)的(de)是(shi)人(ren)的(de)胸(xiong)懷(huai)。帷(wei)幕(mu)開(kai)啟(qi)
，在(zai)假(jia)想(xiang)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)商(shang)戰(zhan)模(mo)擬(ni)格(ge)鬥(dou)場(chang)
，一(yi)場(chang)誰(shui)主(zhu)沉(chen)浮(fu)的(de)較(jiao)量(liang)即(ji)將(jiang)開(kai)始(shi)。