哈汽：不斷追求卓越
    在日前召開的哈爾濱汽輪機廠有限責任公司2008年科技質量工作會議上，該公司董事長、總經理楊其國提出了“堅持科學發展，加強自主創新
，不斷追求卓越”的奮鬥目標。
    2007年，哈汽新增訂單占國內汽輪機投議標項目45％的市場份額，其中60萬千瓦和30萬千瓦機組的市場占有率均達到50％以上。尤其是大型空冷機組、30萬千瓦供熱機組
、35萬千瓦係列機組等具有哈汽自主知識產權的新型機組，市場優勢尤為明顯。特別是世界首座三代核電首批兩台130萬千瓦級核電汽輪機的簽訂
，使該公司成為國內同行業中首個製造三代核電裝備的企業。
    2008nian，gaigongsijiangjixugoujianquanqiuhuadeyingxiaowangluo，zaigongguyiyouxinxingjizushichangdiweidejichushang，chongfenfahuijishuyoushi，jinyibukuodashichangzhanyoulv。tongshiyaoyisanl'q、海(hai)陽(yang)項(xiang)目(mu)取(qu)得(de)重(zhong)大(da)突(tu)破(po)為(wei)契(qi)機(ji)
，全(quan)力(li)出(chu)擊(ji)核(he)電(dian)汽(qi)輪(lun)機(ji)市(shi)場(chang)。從(cong)而(er)加(jia)快(kuai)大(da)型(xing)核(he)電(dian)機(ji)組(zu)國(guo)產(chan)化(hua)進(jin)程(cheng)。為(wei)了(le)增(zeng)強(qiang)發(fa)展(zhan)後(hou)勁(jin)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)建(jian)立(li)開(kai)放(fang)式(shi)研(yan)發(fa)平(ping)台(tai)。繼(ji)續(xu)加(jia)大(da)與(yu)國(guo)內(nei)外(wai)知(zhi)名(ming)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)和(he)高(gao)校(xiao)的(de)合(he)作(zuo)力(li)度(du)
，從(cong)而(er)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)。(王東民)東汽：咬定新興產業
    東方汽輪機有限公司高層表示，2008年公司工作重點在於圓滿完成幾個百億目標，並使嶺澳二期(百萬等級核電半轉速機組)特別是具有戰略意義的核電焊接轉子的自主研製、大型火電機組、風電機組自主研製、燃機國產化的推進以及朝陽產業等都在2007年的基礎上取得更大突破。
    根據發展太陽能、風電葉片、海水淡化等新興產業的規劃，2008年公司將集中大東汽的優勢力量，調動一切可利用資源

，全力加快新產業的建設步伐，確保其按計劃和節點要求達標投產，．在風電、太陽能和海水淡化等方麵取得矚目成績。公司500噸／年的電路級多晶矽項目以及1500噸／年太陽能級多晶矽項目將分別於2008年三月和第三季度建成並試運行。此外，公司還將在集團化管控體係的完善和信息化管理體係的提升方麵加大力度。  (楊曉瑩)杭汽輪：再接再厲乘勢而上
   在杭州汽輪動力集團有限公司2008年度工作會議上
，集團公司總經理王鴻康在其《再接再厲，乘勢而上，為取得“十一五”首戰勝利而奮鬥》的工作報告中，提出了2008年經營目標“0135855”。
    “0”即重大人身安全及消防事故、重大質量及設備事故

、重大違紀事件繼續保持…0’的記錄
；  “135”為集團公司實現主營業務收入135億元；  “85”就是集團公司實現利潤總額8．5億元；…5’為在確保效益增長的前提下，工資總額增長5％。
    他還表示，麵對2008年“不確定因素在增加!”的外部經濟形勢，集團公司要著力強化五大措施，化解五大風險：以突出主業發展化解市場變化風險
；以完善基礎管理化解成本劇增風險
；以提高管控能力化解資金財務風險；以加強技術創新化解效益下滑風險
；以注重隊伍建設化解企業停滯風險。
    工作會議同時確定了集團公司“十一五”發展規劃後三年的新目標為“321”工程
，即：奮戰三年
，實現200億元，再造一個杭汽輪。
    (虞國新)哈鍋：一心一意謀發展
    哈爾濱鍋爐廠有限責任公司董事長、總經理鄒磊在展望2008年工作時表示，2008年是哈鍋有史以來生產任務最為繁重的一年，更是推進哈鍋改革與發展最為關鍵的一年。麵臨高增長
、高風險、高壓力的轉折時期，哈鍋上下必須統一思想認識，做到高起點思考、高標準對標、高質量謀劃。．高起點思考：就是要在全球化競爭和發展的背景下思考
，定位要高
，方向要準，要敢於並善於在全球範圍內“與狼共舞”，最終成為勝利者。
    高標準對標：就是要在全麵趕超國內同行業的同時
，與國外先進企業在技術經濟性能指標
、管理機製
、運作模式
、戰略和理念上等進行全麵對標。
    高質量謀劃：就是要前瞻性地思考．全麵地加以規劃

，在確保穩定的前提下分步實施、逐步過渡
，做到內涵式發展與外延式增長並重，走質量效益型發展之路。
    2008年哈鍋計劃實現電站鍋爐產品產量69台2598．5萬千瓦，重點抓好創新工作思路、提升兌現合同能力等八方麵工作
，努力實現“中國最好、世界一流”的發展目標。
    (邱慧玲)北京巴威：未來在我們的手中
    北京巴威公司黨委書記
、執行總裁張利群在《全麵促進生產
、精心謀劃未來，全麵提升公司的綜合競爭力》的工作報告中指出．公司將麵臨曆史最高峰巨大的生產壓力，三大新產品的設計
、生產
、采購難題，以及國家政策快速調整的市場形勢和肩負締造高端品牌的重任。
    在這樣的情況下，2008年公司總體工作思路為：  “統籌計劃．按時保質完成生產任務
；精心組織，成功設計製造關係未來的三大產品
；深化預算，保持穩健的財務運行；前瞻思考，構建合理戰略人才構架；積極探尋
，引入與研發新技術新產品；全麵增強公司的綜合實力
，提升公司層次，實現公司持’續健康的發展。”
    2008年經營目標：實現銷售收入28億元
、利潤總額1．4億元
、完成工時270萬小時、簽訂合同43億元。
    此外
，他還提出了精心完成重大項目、不斷提升製造水平、構建戰略化采購體係
、保證產品的優質與“快進快出”方針的落實及持續推動信息化發展等13個重點任務及目標。
    (趙麗輝)
    濟鍋：實現又好又快發展
    在《認清形勢堅定信心為開創公司各項工作新局麵而努力奮鬥》的工作報告中，濟南鍋爐集團有限公司董事長仲聯元提出公司了新一年的工作指導思想、工作方針和計劃目標。
    2008年，麵對“上大壓小
、節能減排、物價上漲、貨幣從緊”的嚴峻形勢
，公司將遵循節能減排、循環經濟、上shang大da壓ya小xiao等deng政zheng策ce要yao求qiu，在zai龍long基ji公gong司si的de領ling導dao下xia
，國guo內nei國guo際ji兩liang個ge市shi場chang做zuo強qiang，完wan全quan燃ran燒shao和he摻chan燒shao生sheng物wu質zhi兩liang個ge產chan品pin做zuo特te，產chan品pin質zhi量liang和he降jiang本ben增zeng效xiao兩liang個ge重zhong點dian做zuo精jing，攀pan登deng30萬門檻和項目總承包兩個業務做大
，最終實現企業又好又快發展。
    “九新”工作方針：凝聚適應股東的新觀念．塑su造zao誠cheng信xin濟ji鍋guo的de新xin形xing象xiang，突tu出chu節jie能neng減jian排pai的de新xin特te點dian
，展zhan現xian清qing潔jie高gao效xiao的de新xin麵mian貌mao，建jian立li準zhun時shi製zhi造zao的de新xin方fang式shi，樹shu立li雙shuang優you精jing品pin的de新xin標biao準zhun

，狠hen抓zhua降jiang本ben增zeng效xiao的de新xin重zhong點dian，打da造zao項xiang目mu總zong包bao的de新xin優you勢shi，構gou建jian和he諧xie穩wen定ding的de新xin濟ji鍋guo。
    主要經濟指標計劃目標為：現價工業總產值13．85億元，銷售收入13．85億元，利潤7180萬元

，利稅1．018億元。工業增加值2．88億元。    (孟祥賓)北京電力設備總廠：好字優先
   北贏電力設備總廠廠長毛鳳福在其《穩中求進。好字優先，以科學發展觀指導和推進企業工作》的工作報告中指出，去年企業在新產品、特高壓
、百萬機組配套、非電力行業市場等方麵取得了多項突破
，2008年，企業將在新產品開發和自主創新上做好“兩個結合”、“三個突破”、“一個建設”。
    “兩個結合”即做好技術與市場、技術與經濟的結合，提高管式幹燥機、特高壓平波電抗器等新產品在總銷售額中的比重。
    “三個突破”即力求新型磨煤機在60萬千瓦超臨界機組
、百萬千瓦超超臨界機組應用上的市場突破：爭取12兆瓦工業汽輪機研製的新突破；實現新型耐磨材料開發新突破。
    “一個建設”即搞好特高壓+800幹伏平波電抗器雷電衝擊、溫升、噪聲等試驗裝備及設施建設。
    同時，企業還將重點建設磨煤機、空心電抗器兩個世界級製造基地。2008年
，中速磨煤機產出將超過360台
，空心電抗器產出將超過1000萬千伏安。    (陳元新)