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| 【泵閥】溫州泵閥企業把挑戰變為機遇 化危為機 |
| （時間:2026-03-25 09:12:21） |
麵對不利的國際經濟形勢，浙江閥門企業未雨綢繆、防患於未然，采取市場開發、增(zeng)強(qiang)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)與(yu)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)等(deng)措(cuo)施(shi)，把(ba)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)帶(dai)來(lai)的(de)影(ying)響(xiang)減(jian)少(shao)到(dao)最(zui)低(di)程(cheng)度(du)，千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu)謀(mou)求(qiu)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)經(jing)驗(yan)值(zhi)得(de)同(tong)行(xing)關(guan)注(zhu)。
江浙滬泵閥產業占我國泵閥市場90%以上份額，浙江泵閥產業中又以溫州泵閥為主體。業內專家預測，今後溫州地區泵閥產品出口額每年將會以20%～30%的de速su度du遞di增zeng，因yin此ci溫wen州zhou地di區qu的de泵beng閥fa企qi業ye開kai拓tuo國guo際ji市shi場chang大da有you可ke為wei。在zai遭zao遇yu國guo際ji金jin融rong危wei機ji的de今jin天tian，企qi業ye應ying該gai把ba挑tiao戰zhan變bian為wei機ji遇yu，找zhao準zhun自zi己ji的de定ding位wei，化hua解jie危wei機ji的de不bu利li影ying響xiang。
第一，要有創新意識。有了創新意識，就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。比如，溫州泵閥行業有很多企業還采用家庭作坊模式，這類家庭作坊模式的企業急需樹立現代經營管理理念，包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上，包括宣傳平台的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關係的建立、業務的溝通與交流、新訂單的產生等方麵，要有長遠規劃與應對措施。泵閥行業還要高度重視技術開發與創新，著力形成技術開發與創新的發展機製。
第二，受次貸危機的影響，以出口為主的泵閥企業受到影響。企業開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發展的過程，實際上也是企業發展壯大的過程。所以在目前的階段，有關泵閥企業應根據實際情況采取“兩條腿”走路的策略，重視國際、國guo內nei兩liang個ge市shi場chang的de開kai發fa。采cai用yong這zhe種zhong市shi場chang開kai拓tuo戰zhan略lve，可ke在zai一yi定ding程cheng度du上shang降jiang低di經jing營ying風feng險xian，使shi企qi業ye穩wen紮zha穩wen打da，循xun序xu漸jian進jin，不bu斷duan擴kuo大da目mu標biao市shi場chang範fan圍wei，對dui企qi業ye打da牢lao根gen基ji大da有you裨bi益yi。
第三，加強成本控製化解競爭壓力。成本控製的過程是運用係統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、tiaojiehejiandudeguocheng，tongshiyeshiyigefaxianboruohuanjie，wajueneibuqianli，xunzhaoyiqiekenengjiangdichengbentujingdeguocheng。duiyuguoneizhizaoqiyeeryan，yaokexuedizuzhishishichengbenkongzhi，cujinqiyegaishanjingyingguanli，zhuanbianjingyingjizhi，quanmiantigaoqiyesuzhi，shiqiyezaijilieshichangjingzhenghuanjingxiabuduanfazhanhezhuangda。
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