LED照明大咖如何看待智能照明前景？-國際節能環保網-行業資訊

他們說，“智能製造還隻是停留在初級階段”；他們說，“將持續加大智能製造投入力度”。這矛盾嗎？其實，並不矛盾，這是未來趨勢與冷酷現實！
技術升級一定會帶來發展紅利
雷士照明製造、管理支持係統副總裁羅華剛
IM是時代發展和人工智能技術進步對製造業未來發展的必然產物，也是未來製造型企業建立核心競爭優勢的重要支持點，所以，IM是傳統製造業轉型的方向和目標，每個企業都無法回避。
照zhao明ming行xing業ye還hai處chu於yu智zhi能neng製zhi造zao的de初chu級ji階jie段duan，目mu前qian各ge個ge企qi業ye都dou隻zhi是shi在zai運yun用yong人ren工gong智zhi能neng技ji術shu對dui生sheng產chan係xi統tong進jin行xing改gai良liang，比bi如ru機ji械xie手shou的de廣guang泛fan應ying用yong，對dui伺si服fu係xi統tong的de重zhong視shi，對dui生sheng產chan環huan節jie信xin息xi集ji成cheng的de探tan索suo，但dan真zhen正zheng實shi現xianIMS，智能機器和人類智慧高度係統化將是一個漫長的過程。
IMS一旦真正實現，整個照明行業將由粗放式、作坊式、勞動密集式的階段發展到高度敏捷式、柔性式、訂製式的發展，將極大地降低整個照明行業的價值鏈風險，技術升級一定會帶來紅利。
具體來說，比如，製造商將是一個價值鏈管理中樞，它能實現柔性生產、快速交貨、訂單式運作，在工廠，你可以看到人被機器和智能化係統廣泛替代，機器可以24小時不間斷生產運行；對於供應商來說，不用再擔心物料呆滯，不用去做大量的物料庫存；對於經銷商和工程商來說，不用擔心交貨的問題、庫存問題、品質的問題。
照明行業算是傳統勞動密集型行業+新興光電行業的結合體，所以首先要轉變管理方法和理念。IMS是一種模式，也是一種工具，實現先進模式除了硬件支持外，軟環境更為關鍵。也就是說，你的管理理念是否跟得上IMS化，如果跟不上，那麼首先就要進行思想轉型和革命，管理上去了，落地是技術手段，這是小問題。這就是在IMS時代，管理第一，技術第二的真諦。
行業智能製造還處於“自動化”階段
雷士照明研發副總裁洪曉鬆
“智能製造”將會是所有照明企業生產製造的發展方向。在信息化、數據化時代，所有照明企業在生產方麵都麵臨著轉型升級的迫切問題，傳統製造模式被智能製造所替代是未來發展趨勢。
在我看來，目前照明行業的“智能製造”隻能說還處在“自動化”階段，如照明企業隻是停留在生產線的自動化，還沒達到真正意義上的“智能製造”。但不可否認，“智能製造”正在促進照明行業向互聯網化、數據化的方向發展，期望未來“智能製造”成為照明行業快速發展的強大動力。
雷士照明也在積極布局智能製造建設，並且取得了突出成績，主要體現在：1、生產係統向個性化、自動化發展，使得生產效率更高、管理更為人性化；2、產品係統向平台化發展，以客戶為中心，提升產品展示能力和用戶體驗效果；3、數據係統向IT化發展，充分發揮IT技術優勢，為企業運營所用；4、建立雲端平台，發展大數據。
在我看來，對照明企業而言，要做好“智能製造”，建議可從以下幾個方麵入手：1、企業生產設備自動化、個性化和數碼化，大幅提高生產效率，降低生產成本等；2、企業產品要朝著智能化方向發展，凸顯智能製造優勢；3、客戶數據要雲端化。
智造既要“量體裁衣”亦要“量力而行”
佛山照明副總經理張勇
對於照明企業來說，智能製造是智能化、信息化、技ji術shu化hua三san化hua深shen度du融rong合he的de創chuang造zao過guo程cheng。企qi業ye要yao實shi現xian智zhi能neng製zhi造zao，就jiu要yao打da破po以yi往wang的de傳chuan統tong觀guan念nian，用yong創chuang新xin思si維wei進jin行xing管guan理li，改gai變bian傳chuan統tong的de商shang業ye模mo式shi和he生sheng產chan模mo式shi。
智能製造是自動化的延伸和發展，過去的自動化主要針對批量生產，但是在智能製造時代，企業麵對產品更新換代速度快、批量小，生產組織高度複雜、質量控製難度大增，成本和能耗升高，采購及供貨壓力大等問題，這就要求企業有迅速感知和處理的能力。
從技術上看，在過去的自動化產線上，習慣性通過抑製幹擾來保證質量、成本和效率，而在智能化產線上，更強調出現問題及時應對這些幹擾。這時，智能製造的相關技術，如大數據監控、信息集成就成了“雪中送炭”。
無論如何，我們都希望不必要的幹擾盡量少，時間和資源的浪費盡量少，這樣生產管理才能盡可能簡單、高效。簡而言之，如果精益生產做得好，推進智能製造就比較容易。
在zai經jing濟ji不bu斷duan發fa展zhan中zhong，智zhi能neng製zhi造zao毫hao無wu疑yi問wen是shi發fa展zhan趨qu勢shi，照zhao明ming行xing業ye也ye不bu例li外wai，智zhi能neng化hua生sheng產chan必bi將jiang應ying用yong到dao燈deng具ju產chan業ye發fa展zhan中zhong去qu。在zai我wo看kan來lai，照zhao明ming行xing業ye的de“智能製造”仍處於初級階段。
目前，我國LED照明行業發展迅速，但是許多企業麵臨著低價競爭、並購潮、倒閉潮等係列問題，產品趨同化導致品牌市場占有率不高，LED照明行業麵臨著洗牌的挑戰。智能製造能有效地提高燈具生產的效率，實現產品生產的多元化。
智能化改造不是僅僅引進單個機器人或者智能設備，而是一項係統工程，要將研發設計、生產過程、guanliyunyingdengyouxiaoxianjieqilai，zhubutigaozhengtizhinenghuashuiping，zuizhongjianliwanzhengdezhinengzhizaoxitong。dangran，qiyebunengmangmudijinxingzhinenghuagaizao，jiyaoliangticaiyi，youyaolianglierxing。
企業智造轉型升級迫在眉睫
三雄極光品牌管理中心經理李全
在互聯時代，工業4.0是以智能製造為主導的第四次工業革命，或革命性的生產方法，旨在建立一個高度靈活的個性化、數字化和信息化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，並會產生各種新的活動領域和合作形式；創造新價值的過程將發生改變，產業鏈分工將被重組。
中國智能製造目前處於初級發展階段，同樣大部分企業處於研發階段，僅16%的de企qi業ye進jin入ru智zhi能neng製zhi造zao應ying用yong階jie段duan。全quan球qiu的de製zhi造zao業ye企qi業ye都dou在zai努nu力li轉zhuan變bian為wei數shu字zi化hua企qi業ye，大da幅fu提ti升sheng行xing業ye自zi動dong化hua水shui平ping，滿man足zu用yong戶hu個ge性xing化hua的de產chan品pin與yu服fu務wu需xu求qiu，推tui動dong從cong產chan品pin向xiang服fu務wu運yun營ying全quan生sheng命ming周zhou期qi轉zhuan型xing，觸chu發fa產chan品pin服fu務wu及ji商shang業ye模mo式shi創chuang新xin，並bing對dui價jia值zhi鏈lian、供應鏈及生態係統帶來長遠深刻的影響。
muqian，zhongguogongyezhizaoqiyedezhuanxingshengjipozaimeijie，dandabufenzhizaoqiye，youqishizhongxiaoxingqiyedejishuliliangyouxian，zijinpubianjinzhang，zaishuzihuazhuanxingguochengzhongkunnanzhongzhong。zhaomingqiyeyaozuohaozhinengzhizao，wojianyi：
1、加強技術研發資金投入，將深度學習、認知計算、語音識別、計算機視覺等技術作為重要突破口，注重信息技術與傳統應用領域的結合，前瞻布局新興市場；
2、通過加大對初創企業的投資收購，或積極在技術、市場等層麵加強深入合作，加強信息資源共享與協同研發，彌補自身業務短板，實現人工智能等領域優勢資源的深度整合；
3、加快生態係統建設，推動產業轉型升級。
相關企業供應鏈整合將又是一次革命
康銘盛工程技術中心總監胡誌忠
我認為，“智能製造”的含義可以拆分開來理解：自動製造+智能管理。目前的生產製造，自動化設備代替工人生產已經被大部分企業所普及；所謂“智能管理”，它離不開數據和數據采集，采集後的數據必須能無縫傳送到後端累積成龐大數據庫，智能管理係統再依據數據庫的訊息，分析、製定出正確決策。
另外，智能製造不單單是照明企業的製造發展方向，它是很多企業最終的發展趨勢。如果把各大、中、小(xiao)企(qi)業(ye)比(bi)喻(yu)成(cheng)產(chan)品(pin)的(de)話(hua)，建(jian)立(li)以(yi)企(qi)業(ye)為(wei)單(dan)位(wei)的(de)數(shu)據(ju)庫(ku)平(ping)台(tai)，把(ba)相(xiang)關(guan)企(qi)業(ye)有(you)關(guan)聯(lian)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)整(zheng)合(he)起(qi)來(lai)，進(jin)行(xing)無(wu)縫(feng)對(dui)接(jie)，由(you)智(zhi)能(neng)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)負(fu)責(ze)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)，省(sheng)掉(diao)中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)，我(wo)堅(jian)信(xin)這(zhe)將(jiang)又(you)是(shi)一(yi)次(ci)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)革(ge)命(ming)。
如果按國家“工業4.0”這個階段來算，照明行業的智能製造應該處於“工業3.0”中後期階段，通過自動化生產設備的普及與這幾年大力發展，已經讓很多企業受益通過以“機器替人”達到了“提高產能、降低勞動成本、降低勞動強度、降低勞動技和企業管理成本”等目標。為什麼我認為照明行業是工業3.0的中後期？那是通過現場生產加工模式和整個生產的管理模式來綜合考慮的。
現場生產現在普遍采用自動化和半自動化設備的生產加工模式，生產管理普遍采用ERP/MES生產管理軟件，由PMC編寫計劃下發到各生產環節，生產任務完成後再由各生產環節負責人通過生產管理軟件錄入信息，反饋給PMC統一調配。也有極少企業做到了生產加工環節完成後，通過數據采集自動生成報表上傳PMC。
zhinengzhizaodetuijingeizhaomingqiyedailaizuimingxiandebianhua，jiushiqiyedegangweishezhizhengzaifashengzhemingxiandebianhua，yixiechuantongdegongzuogangweizhengzaixiaoshi，querdaizhideshiyipijuyouzhong/高學曆的技術工種來維持高精尖設備的編程與維護。
未來，照明企業要做好智能製造，可從以下方麵入手：1、研發新產品時，同時考慮適合自動化生產方法；2、優化工藝和流程；3、大力發展基層技術團隊，提高人員專業技術水平。
智造幫助企業實現“術業專攻”
視貝科技董事長魏祖理
隨著自動化生產設備越來越完善，智能製造、機械手或機器人必然逐漸取代人工操作，企業也將朝著規模化、自動化、設計工藝標準化的方向發展。所以，我認為，智能製造是照明企業生產製造的發展方向。
照明行業目前能夠實現智能製造的產品以A60qiupaodengweizhu，suanshichuyujiaoweichujidejieduan。tongshi，zhinengzhizaohuohuishizhaomingqiyechanpinshengchanbiandegengjiazhuanyi，ruqiupaodenghuijizhongzaibufenchangjiashengchan，erdengjuleigexinghuadechanpinshengchanhuijizhongyoulingyibufenchangjiashengchan，shixian“術業專攻”。
目前，視貝科技的智能製造最初是在球泡燈生產中實現的，產品的一致性和穩定性得到了大幅提升。未來，視貝科技希望筒燈、集成光源等燈具類產品也能夠實現“智能製造”。
另外，我認為，企業要做好智能製造，應結合企業自身的產品線而定，明確企業自身的產品定位、產品類別，從而引進適合企業發展需要的智能機械化設備，實現自己企業的智能製造。
延伸閱讀
它們有關“智能製造”！
“智能製造”與《中國製造2025》
此前，國務院印發的《中國製造2025》明確了實現“製造強國”的戰略目標，要求加快推動新一代信息技術與製造技術融合發展，把“智能製造”作為兩化深度融合的主攻方向，要求：1、研究製定智能製造發展戰略；2、加快發展智能製造裝備和產品；3、推進製造過程智能化；4、深化互聯網在製造領域的應用；5、加強互聯網基礎設施建設。
其中，“智能製造工程”明確，到2020年，製造業重點領域智能化水平顯著提升，試點示範項目運營成本降低30%，產品生產周期縮短30%，不良品率降低30%。到2025年，製造業重點領域全麵實現智能化，試點示範項目運營成本降低50%，產品生產周期縮短50%，不良品率降低50%。
“智能製造”與“工業4.0”
“工業4.0”強調“智能製造”，在生產要素高度靈活配置條件下大規模生產高度個性化產品，數字技術在其中至關重要，物聯網、數據網將成為未來工業的基礎。與前三次工業革命相比，“工業4.0”更好地利用互聯網來激活傳統工業，使得工廠設備實現三大功能：降低製造業對勞動力的依賴；較大程度滿足用戶個性化的需求；將流通成本降到了最低。
“智能製造”與“供給側改革”
當前，我國諸多行業麵臨結構性產能過剩等問題，迫切需要通過供給側改革提高供給體係質量和效率、提升全要素生產率、加快新動能成長和傳統動能提升。
實施智能製造工程、加快發展智能製造關鍵技術裝備、培育推廣新型智能製造模式等都是未來中國製造發展的方向，智能製造體現了供給側改革的要求，亦是供給側改革的重要方向。
“智能製造”與“工匠精神”
進入智能製造時代，企業在產品上的競爭，已經從過去的價格、數量、質量競爭發展到個性化定製和智能控製的競爭，中國製造要繼續保持國際競爭力，急需注入“工匠精神”。
“智能製造”與“工業機器人”
“工匠精神”要求企業家和生產人員保持注重創新精神的同時，更幫助中國智能製造培育一批具有職業精神、精益求精的高素質工人，在智能製造時代創造出更高品質、更具競爭力的產品。
隨(sui)著(zhe)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)和(he)勞(lao)動(dong)成(cheng)本(ben)的(de)不(bu)斷(duan)上(shang)升(sheng)，傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)向(xiang)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)，而(er)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)良(liang)好(hao)前(qian)景(jing)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)需(xu)求(qiu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)。畢(bi)竟(jing)作(zuo)為(wei)未(wei)來(lai)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)中(zhong)不(bu)可(ke)替(ti)代(dai)的(de)重(zhong)要(yao)裝(zhuang)備(bei)工(gong)具(ju)，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)和(he)普(pu)及(ji)，將(jiang)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)較(jiao)為(wei)理(li)想(xiang)的(de)選(xuan)擇(ze)。

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