根據資料顯示，2015年全球LED照明市場規模為257億美元，同比2014年增長44%，LED照明市場滲透率達到31%。預計2016年到2018年全球LED照明市場增長逐漸趨於穩定，部分替代性光源已經更換完成
，市場增長率穩定在20%左右。
  從資料來看

，LED照明行業市場增長率高企，但LED產業的整體規模增長速度已經開始放緩。2014年高亮度LED產值為142億美元，增長率從上年的19%下降到9%。2015年產值隻有小幅度上漲，達到145億美元，同比增長2%。
  增長放緩的現象也讓國內LED企業十分擔憂。2015年我國LED照明整體產業規模為3967億元，同比2014年增長15%，與過去10年超過30%的年均增長速度相比，增速明顯下降。不僅如此，飛利浦
、歐司朗
、鬆下照明等LED行業巨頭紛紛陸續宣布出售或分拆在中國的LED照明業務，不得不讓人對國內LED行業的未來發展表示擔憂。
  差異化

、定製化
、細分領域成新寵
  自從LED照明市場成熟以來，業內的價格戰十分慘烈，業內人士一邊叫苦連天，一邊繼續進行價格大戰。上一年
，行業圍繞LED T8燈管展開價格大戰，價格跌破10元大關，讓業界驚歎。對於今年的情況，廣東朗能電器有限公司電子工程師韋遼鬆更是直接斷言：“今年可能比去年還要殘酷。”
  shenaibandaotichanpinyingyongjinglilijiahongbiaoshi，daozhijiagezhandehendayibufenyuanyinshiyinweitongzhihuayanzhongdechanpinchongchishichang，zuizhongjiadizhesheng。shenzhenshifeibidianzikejiyouxiangongsixiaoshougongchengshiliuhuanwubiaoshizantong：“LED經過幾年爆發式的增長，同質化產品太多，不少企業因為價格競爭太厲害就倒閉了。”劉煥武所言非虛，根據行業相關數據顯示
，2015年全國約有4000家LED企業(包括上遊芯片及中遊下遊照明應用)消失，尤其是下遊企業，到2018年企業數量可能減少一半。
  除去同質化嚴重之外，不符合國家標準的產品混雜在市場當中進行競爭
，也使得LED行業的價格戰愈演愈烈。新特麗照明光電事業部總工程師曾躍明表示：“如果業內產品都嚴格按照國家的3C標準
，價格戰不會像現在這麼嚴重，現在就是很多沒有真正符合國家3C標準的產品也參與到市場競爭中來
，擾亂市場秩序，這個是需要國家層麵的監管到位。”
  曾躍明的話不無道理，在2015年的“雙11”之後，浙江省質監局對來自淘寶天貓、京東商城
、蘇寧易購、一號店等多個主流電商平台的LED產品進行檢測，總共買樣的49個批次中，最後被檢竟然48批次不合格，其中涉及的品牌不乏美的
、歐普、飛利浦
、路易馬丁
、公牛等一係列知名品牌。僅是通過電商渠道進行銷售的LED產品就“全軍覆沒”，其他渠道的LED產品自然也不得不讓人擔憂。
  LED照(zhao)明(ming)行(xing)業(ye)如(ru)今(jin)討(tao)論(lun)如(ru)何(he)逃(tao)避(bi)價(jia)格(ge)戰(zhan)已(yi)經(jing)不(bu)現(xian)實(shi)，價(jia)格(ge)戰(zhan)是(shi)每(mei)個(ge)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)成(cheng)熟(shu)的(de)必(bi)經(jing)階(jie)段(duan)，更(geng)需(xu)要(yao)的(de)是(shi)透(tou)析(xi)價(jia)格(ge)戰(zhan)的(de)背(bei)後(hou)
，如(ru)何(he)規(gui)範(fan)市(shi)場(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)秩(zhi)序(xu)，讓(rang)市(shi)場(chang)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。LED價格戰折射出來的是國家標準執行不到位，監管缺失
，但同時也指明LED照明企業想要在這個行業脫穎而出
，產品差異化將會是未來的趨勢。李家紅說：“具有特色差異化的產品很有競爭優勢，而且會減少市場上的產品重合度，不同企業間的產品各具特色，市場的競爭相對沒那麼激烈。”士蘭微電子產品經理吳建明表示，價格戰同時讓LED照明企業更加關注細分領域。他說：“目前我們的產品，盈利主要是靠差異化，或者尋求細分化。比如像一些高端的產品
，像我們士蘭的產品SD680 係列，還有SD690係列
，可以尋找一些高端的客戶。”廣東朗能電器有限公司霍尼韋爾產品經理付寶成也讚同說：“現在差異化產品

、細分領域或者工程定製化、大的品牌連鎖的利潤都很客觀，未來我們公司主要還將走工程定製化。”
  價格戰主要集中在低端市場，工程定製化
、細xi分fen領ling域yu等deng都dou劃hua分fen了le一yi定ding的de門men檻kan，一yi定ding程cheng度du上shang擺bai脫tuo了le低di端duan市shi場chang激ji烈lie的de價jia格ge戰zhan

，從cong而er獲huo得de高gao利li潤run。主zhu戰zhan場chang激ji烈lie的de價jia格ge戰zhan讓rang差cha異yi化hua的de產chan品pin更geng具ju競jing爭zheng力li，定ding製zhi化hua、細分領域也成為香餑餑。
  然而值得注意的是，業界統一認為
，無論是做差異化產品
，還是進軍細分領域，產品的技術創新、質量保障依然是必須需要遵循的道路。
  國內企業發力 未來照明看中國
  近年來，LED行業重點企業陸續宣布出售或分拆LED照明業務
，其中就有不少將業務最終轉交給國內LED照明企業。
  歐司朗作為歐洲照明企業的龍頭，2015年將持有的佛山照明13.47%的股份賣給廣晟集團。目前準備將光源部分業務分拆出售
；日本鬆下照明2014年分別關掉了在中國的上海燈具廠和杭州工廠，全麵收縮照明業務；日本東芝由於日元彙率下降和業務虧損等影響
，2015年宣布退出白光LED業務；晶圓代工廠台積電決定退出發光二極體(LED)領域，旗下台積固態照明將賣予晶電
，完全退出台積固態照明。
  外企退出國內市場似乎已成定局，付寶成認為在激烈的競爭當中，外企退出隻是時間問題。他說：“外國企業有自己的生產流程
，包括實驗周期

、kaifazhouqihaiyoushichangpifazhouqi，zhenggeliuchengxialaikenengyaobanniandeshijian，shengchansudumingxianmeibanfagenshangshichangdekuaisufazhan。erguoneideminyingqiye


，yigeyuekeyichulaiyigechanpin，kenengmailianggeyuejiuyaojiangjiazhenggai。liangzheduishichangfanyingsududechajumingxian，waiziqiyejueduihuimanmantuichuzhegeshichang。”
  眾(zhong)多(duo)外(wai)企(qi)退(tui)出(chu)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)的(de)原(yuan)因(yin)眾(zhong)說(shuo)紛(fen)紜(yun)，但(dan)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)認(ren)為(wei)是(shi)因(yin)為(wei)外(wai)企(qi)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)能(neng)夠(gou)獲(huo)得(de)的(de)毛(mao)利(li)潤(run)下(xia)降(jiang)

，市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)江(jiang)河(he)日(ri)下(xia)，不(bu)如(ru)及(ji)時(shi)抽(chou)身(shen)。美(mei)芯(xin)晟(sheng)銷(xiao)售(shou)總(zong)監(jian)鍾(zhong)明(ming)表(biao)示(shi)說(shuo)：“除了外企無法快速響應國內市場的因素之外，LED行xing業ye相xiang對dui應ying的de毛mao利li確que實shi是shi下xia降jiang了le不bu少shao，大da部bu分fen外wai企qi認ren為wei毛mao利li已yi經jing不bu能neng滿man足zu他ta們men的de要yao求qiu的de時shi候hou，就jiu會hui逐zhu步bu開kai始shi放fang棄qi這zhe個ge市shi場chang。可ke以yi說shuo他ta們men看kan好hao中zhong國guo市shi場chang，但dan是shi他ta們men已yi經jing無wu力li去qu參can與yu競jing爭zheng。”
  晶豐明源市場經理於得水認為很多LED行(xing)業(ye)的(de)國(guo)際(ji)大(da)企(qi)退(tui)出(chu)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)不(bu)僅(jin)和(he)毛(mao)利(li)率(lv)有(you)關(guan)，也(ye)和(he)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)這(zhe)一(yi)行(xing)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)有(you)關(guan)
，隨(sui)著(zhe)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)

，外(wai)企(qi)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)下(xia)降(jiang)，不(bu)得(de)不(bu)選(xuan)擇(ze)退(tui)出(chu)市(shi)場(chang)。
  隨著外企逐漸退出LEDzhaominglingyu
，weilaizhaomingxingyezhongguoqiyedezhanbijianghuiyuelaiyuedayijingchengweiyejiegongshi
，guoneizhaomingqiyesihuyinglailekuanghuan。yanglindianzichanpinjinglizhaoshuozetixingwomen：“中國企業可能在中低端市場占比較大，而在高端領域
，特別智慧型燈具、智能照明領域，目前主導的還是國外企業。”tongshitayemanhuaixinxin，jishishizhinengzhaominglingyu，daoledamianjituiguangdejieduan
，zuizhonghaijiangshixuyaoguoneichangshanglaishixian。foshanshikuerdedianzizonggongchengshichenmingqiangbiaoshi
，yinweizhongguodejiatingjishubenshenjiushifenpangda，yanshengchulaidezhaomingshichangziranjuda
，bentuqiyeshifenyouyoushi。zhongshanleishidengshikejiyouxiangongsijishubudianzigongchengshizengqiangzegengxiwangguoneiqiyenenggoutongguowaiqituichuzhongguoshichangdezheduanshijian
，guoneiqiyenenggouyingtouganshang，zouxiangguoji。
  千軍萬馬進軍智能照明
  jinrihuaweiyuoupuzhaomingqianshuzhinengjiajuzhanlvehezuokuangjiaxieyi
，shuangfangzaizhinengjiajulingyujianlijinmidezhanlvehezuohuobanguanxi

，yishijingqiqiancenglang
，chuantongzhaominggongsihetongxinjutoudezuherangzhinengzhaomingyoulegengduoxiaxiangdekongjian。
  劉煥武認為隻有市場認可、yonghurenkeqiangqianglianhecaiyoujiazhi，oupuzhaominghehuaweidehezuoqidaodeshidaitoutansuodezuoyong。zengyuemingzeduizhecideqiangqianglianhegeiyulegengduoderenke
，renweioupuhuaweihezuoduiyeneiyouzheyoushenyuandeyingxiang，tashuo：“xiangdangyubatongxunlingyuhezhaominglingyudegaoduanjishuzhurudaoyigechanpinzhong，geixindezhaomingchanpinfuyulegengduodegongneng
，bingqietongguohuaweidejishuhezaiguojishangdezhimingdu，weilaizhongguodeqiyezaizhinengzhaomingshangjianghuigengjiayouzhudongquan。”
  智能照明毋庸置疑是LED照明行業轉型發展的大趨勢
，強強聯合是傳統照明企業進軍智能照明的有力辦法

，但在大趨勢之下
，中小LED照明企業也各有妙招。廣東亮迪照明有限公司研發主管謝衍池表示不一定要強強聯合，有一定實力的企業有心進入智能家居、智能照明市場，可以通過自主研發的方式進行專項開發。“我們自己有專門的IT部門、服務後台

、雲端，還有自己的係統和APP，這樣做的好處是主動權更多是掌握在自己手中
，但是也存在和其他係統不匹配的缺點。”他說。中山市太平洋燈飾有限公司總經理侯柏源也表示已經自主開發出移動端的控製APP，結合產品能夠有效地控製自家產品，但在銷售平台上與大企業還是存在一定的差距。對於尚不具備自主開發能力的小型LED照(zhao)明(ming)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)將(jiang)如(ru)何(he)進(jin)軍(jun)智(zhi)能(neng)照(zhao)明(ming)，香(xiang)港(gang)牧(mu)羊(yang)人(ren)照(zhao)明(ming)電(dian)器(qi)公(gong)司(si)工(gong)程(cheng)師(shi)康(kang)曉(xiao)樹(shu)給(gei)出(chu)的(de)建(jian)議(yi)則(ze)是(shi)專(zhuan)注(zhu)將(jiang)細(xi)分(fen)領(ling)域(yu)做(zuo)精(jing)做(zuo)細(xi)，但(dan)最(zui)終(zhong)也(ye)要(yao)向(xiang)智(zhi)能(neng)照(zhao)明(ming)的(de)領(ling)域(yu)看(kan)齊(qi)。
  華為和歐普的合作隻是LED整體行業向智能照明進發的強力例證，除卻這些大型企業，如今LED照明企業是“千軍萬馬過大江”往智能照明發展的態勢，中小企業的智能產品目前都存在一定的缺陷，但是正是這一部分具有遠見和膽識的企業推動整個LED照明行業往智能照明發展轉型，相信未來將會有更多的企業通過多種方式和渠道進入智能照明領域。