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| TCL空調強勢突擊 電子商務衝擊10億元 |
| （時間:2026-03-26 03:06:05） |
隨著在互聯網時代的不斷滲透，TCL空調在新興渠道也始終保持著敏銳的嗅覺，自2008年就建立起電子商務部門。提前布局電子商務讓TCL鈦金空調在整體行業顯現出疲態的時候，仍然保持強勁增長勢頭，尤其是電商領域表現令人驚喜，每年保持200%以上高速增長，從最初局限內部人員銷售、年銷售額僅為幾十萬，到如今搭建了20多名工作人員的完整電商平台體係，2013年銷售額突破6億。
2014年度淡季大多數傳統家電製造企業線下打款依然存在很大壓力，從2月中旬就開始早早爭搶市場，TCL已經在新興渠道探索的道路上的積累了一定經驗。
TCL電商部門負責人介紹，2014年初，TCL空調事業部就電子商務部召開專門的研究會議，並達成了物流―服務―市場―電(dian)商(shang)四(si)維(wei)一(yi)體(ti)的(de)思(si)想(xiang)。眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)，電(dian)商(shang)客(ke)戶(hu)對(dui)購(gou)買(mai)體(ti)驗(yan)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，在(zai)研(yan)究(jiu)會(hui)議(yi)上(shang)，各(ge)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)簽(qian)訂(ding)了(le)文(wen)件(jian)，製(zhi)定(ding)了(le)量(liang)化(hua)的(de)懲(cheng)罰(fa)措(cuo)施(shi)，並(bing)下(xia)發(fa)到(dao)各(ge)分(fen)部(bu)，以(yi)文(wen)件(jian)的(de)形(xing)式(shi)要(yao)求(qiu)務(wu)必(bi)實(shi)現(xian)“最個性化的產品、最快的送貨、最好的服務、全網覆蓋的推廣”。該負責人還透露，TCL空調2014年簽訂了全新的4A廣告公司，將投入5000萬的費用來支持電商的線上推廣。
2014年，TCL空調電子商將與2013年單純的B2C模式不同，今年TCL空調提出了B2C2O戰略規劃，通過兩大業務板塊齊頭並進，大力拓展電商業務。目前，TCL已經與京東、蘇寧易購、易迅、1號店以及當當等主流電商都有合作，以2013年“雙十一”數據來看，當日TCL空調全網銷售額突破1500萬，這是TCL空調電商的新突破，也是TCL空調的全新突破。
根據TCL數據統計顯示，2013年，TCL空調電商全網銷售額為6億，其中B網為4億，C網2億，相比於12年，同期增長高達300%。而在今年全新B2C2O戰略規劃下，TCL空調電商將衝刺10億目標。
10億的目標並不是非常輕鬆，但是TCL空調經過多年的積澱，已經形成了成熟的運營團隊和自建渠道體係，TCL線上平台在為消費者提供完善的線上線下購物體驗的同時，也為TCL空(kong)調(tiao)贏(ying)得(de)了(le)良(liang)好(hao)的(de)行(xing)業(ye)口(kou)碑(bei)。在(zai)產(chan)品(pin)和(he)推(tui)廣(guang)方(fang)麵(mian)也(ye)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)明(ming)顯(xian)區(qu)隔(ge)，電(dian)商(shang)專(zhuan)供(gong)機(ji)型(xing)品(pin)類(lei)眾(zhong)多(duo)，同(tong)時(shi)電(dian)商(shang)部(bu)門(men)得(de)到(dao)公(gong)司(si)的(de)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)，這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)TCL在電子商務衝擊10億元的底氣所在。
值得一提的是，TCL電商團隊成員多數是從部門發展初期就加入，一步步跟隨電子商務的發展而成長，經過5年時間的打磨，穩定的團隊和強大的行業素質，讓TCL空調電子商務後勁十足。2014年，TCL電子商務部門也對團隊成員提出了“讓客戶更專業”的新要求，不僅要做出千萬級別的C網類客戶，增大百萬類的客戶群體，同時，繼續保持對新興渠道的探索和研究，找出最適合TCL空調電商發展的道路，保持一種“我們還在起步的路上”的態度。
2014年度旺季即將到來，TCL空調總經理李書彬對電商提出新的期望，“TCL空調電子商務，在未來將是TCL空調發展的核心，2014年力爭行業前三。”相信TCL空調的強勢來襲，會讓2014年度的電商發展更有看頭。
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