麵對煤炭市場“嚴冬”
，臨礦集團田莊煤礦充分發揮洗煤廠的創效作用，實施外購煤配洗、洗煤廠價值鏈梳理等一係列措施，經濟運行質量穩步提升。  
  “6月份我們對1.4萬噸外購煤進行配洗
，噸煤利潤近40塊錢。”該礦煤管科科長陳勇告訴記者。  
  作(zuo)為(wei)衰(shuai)老(lao)礦(kuang)井(jing)，原(yuan)煤(mei)產(chan)量(liang)逐(zhu)年(nian)下(xia)降(jiang)，與(yu)產(chan)能(neng)相(xiang)配(pei)套(tao)的(de)洗(xi)煤(mei)廠(chang)利(li)用(yong)率(lv)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)。而(er)外(wai)購(gou)煤(mei)配(pei)洗(xi)不(bu)但(dan)可(ke)以(yi)改(gai)善(shan)該(gai)礦(kuang)精(jing)煤(mei)指(zhi)標(biao)
，而(er)且(qie)可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)洗(xi)煤(mei)廠(chang)利(li)用(yong)率(lv)
，創(chuang)造(zao)效(xiao)益(yi)。發(fa)現(xian)這(zhe)一(yi)潛(qian)在(zai)的(de)效(xiao)益(yi)提(ti)升(sheng)點(dian)後(hou)

，該(gai)礦(kuang)先(xian)後(hou)到(dao)周(zhou)邊(bian)16家煤礦調研煤質指標，化驗不同煤種上百次，並通過“借雞下蛋”方式，引入第三方資金實施外購煤配洗
，緩解了礦井資金壓力
，今年以來
，該礦已配洗外購煤4萬噸，創效100多萬元。  
  實施外購煤入洗的同時，該礦還對洗煤廠各生產環節進行價值梳理
，以技術革新換效益。  
  “今年以來，我們積極開展技術創新創效活動
，先後完成了煤泥水二級旋流工藝、浮選柱礦漿預處理係統
、棧橋皮帶等技術改造，精煤回收率提高近4個百分點，年可增加經濟效益約800萬元。”該礦洗煤廠廠長李振彪說。  
  此外，為了從源頭上提高煤炭質量，該礦還專門出台了《煤質管理源頭控製管理辦法》
，一方麵根據巷道用途
、服務年限等情況，合理降低掘進巷道高度，減少出矸量；另一方麵
，工作麵遇斷層時
，施工矸石置換硐室。  
  “今年上半年原煤發熱量平均提高271大卡/kg
，預計全年將減少矸石提升量11萬噸。針對客戶反映我們礦的煤炭灰熔點不穩定的問題，我們專門購買了灰熔點測試儀，並在現場進行合理配采，將灰熔點控製在1300以下

，保證了產品質量穩定。”該礦生產副礦長王興存告訴記者。